2017-08-28
本站訊 8月16日,萬華控股集團(tuán)與阿里巴巴成立產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)聯(lián)合研究中心后,迎來了由阿里巴巴商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)章劍林先生為萬華控股集團(tuán)定制的第一堂培訓(xùn)課程——互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)創(chuàng)新。
在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)模式下,各大企業(yè)的地位走勢(shì)早已發(fā)生翻天覆地的變化,當(dāng)年強(qiáng)大的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),甚至壟斷行業(yè)經(jīng)營(yíng)收益大幅下滑,甚至有企業(yè)消失在茫茫商海。十大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市值遠(yuǎn)超十大傳統(tǒng)跨國(guó)公司。在2016云棲大會(huì)上“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源”成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的新主體,新口號(hào)。
(阿里巴巴商務(wù)院執(zhí)行院長(zhǎng):章劍林)國(guó)家性方針政策
之前國(guó)家在推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)向新興行業(yè)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí),央行下?lián)?000億產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)政撥款,全部流向金融和地產(chǎn)行業(yè),國(guó)家財(cái)政部重新審視,組建金融工作會(huì)議,明確“穩(wěn)中求勝,從嚴(yán)控制”的方針。
萬華控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重塑與騰飛
“三位一體”的轉(zhuǎn)型
1、創(chuàng)新商業(yè)模式:產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持免費(fèi)模式,不斷創(chuàng)新內(nèi)容。
2、金融板塊異軍突起:打造產(chǎn)融生態(tài)圈,更好的服務(wù)于科技型、成長(zhǎng)型、發(fā)展型企業(yè)。
3、組織方式改變:搭建大平臺(tái),集聚大資源,實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)的顛覆和摧毀對(duì)象應(yīng)該是“思想、理念、觀點(diǎn)”而不應(yīng)該是“產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)”萬華控股集團(tuán)與阿里巴巴商學(xué)院成立的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)聯(lián)合研究中心,將極大促進(jìn)萬華產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)建立新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的新騰飛。